De rol van de Operationeel Partner (OP) is de afgelopen jaren flink veranderd. Vroeger hield een OP zich vooral bezig met algemene managementtaken of nam tijdelijk de rol aan als CEO. Tegenwoordig stellen steeds meer private-equityfirma’s teams samen met functionele specialisten. Deze experts verbeteren specifieke onderdelen van het bedrijf en spelen een belangrijke rol in het creëren van waarde binnen de hele portefeuille.
Functionele specialisten zijn zeer gewild
Er zijn drie hoofdredenen waarom PE-firma’s steeds vaker functionele experts aannemen:
• Snellere uitvoering – Specialisten kunnen snel ingrijpen om kosten te besparen of groei te versnellen.
• Gerichte kennis – Problemen zoals prijsstrategie of IT-systemen vragen om diepgaande expertise.
• Kostenefficiëntie – Functionele OP’s leveren vaak meer op dan externe consultants tijdens de investeringsperiode.
Rollen binnen PE-operatieteams
Binnen private equity-operatieteams zien we steeds vaker functionele specialisten die elk op hun eigen terrein waarde toevoegen. Zo richten go-to-market experts zich op het verbeteren van verkoopprestaties, prijsstrategieën en marketingresultaten. Supply chain professionals helpen bij het optimaliseren van voorraadbeheer en het verhogen van marges. Technologieadviseurs ondersteunen bij ERP-implementaties, datastrategieën en het inzetten van AI-tools.
Daarnaast spelen Talentpartners een sleutelrol bij het aantrekken van topleiders, het uitvoeren van assessments en het ontwerpen van effectieve organisatiestructuren. Samen vormen zij een krachtig geheel dat gericht is op gerichte en meetbare waardecreatie.
Hoe PE-firma’s deze teams opbouwen
Vooruitstrevende PE-firma’s bouwen hun operationele teams steeds vaker op als flexibele netwerken van betrouwbare experts. Ze combineren daarbij fulltime en parttime specialisten, stemmen beloningen af op prestaties binnen de portefeuille in plaats van alleen op het succes van het fonds, en stimuleren samenwerking tussen portfoliobedrijven zodat best practices snel kunnen worden gedeeld. Hierdoor ontstaat een wendbaar systeem dat expertise inzet waar en wanneer dat het meeste effect heeft.
Tot slot
Functionele Operationeel Partners zijn niet langer optioneel. Ze zijn een cruciale motor achter waardecreatie. In de snel veranderende wereld van vandaag maakt goede uitvoering vaak het verschil — meer nog dan financiële trucs.
Hartelijke groet,
Wilko Grievink
📱 +31 6 553 622 53
