Wie denkt dat de meest ingrijpende veranderingen in de agri-foodsector plaatsvinden in nieuwe productielijnen, robots of hightech kassen, kijkt niet goed. De echte revolutie speelt zich af in de bestuurskamer. Daar wordt bepaald wie er leidinggeven aan een sector die onder ongekende druk staat: klimaatverandering, grillige supply chains, veranderend consumentengedrag en een wereldwijde strijd om grondstoffen.

De cv’s van vroeger werken niet meer

En precies daar wringt het: de leiders die we vandaag nodig hebben, lijken niet meer op de leiders die we gisteren hebben benoemd. Jarenlang werkte executive search vooral op basis van netwerk, reputatie en ervaring uit de sector. Een warme introductie, een bekend gezicht, iemand die “het spel” kent — zo ging het. Maar in een wereld die sneller verandert dan ooit, schiet die aanpak tekort. Een cv vertelt namelijk prima waar iemand wás, maar bijna niets over hoe iemand omgaat met wat er nu op ons afkomt: digitalisering, datagedreven werken, duurzaamheid, volatiliteit. We zoeken leiders voor een toekomst die ze in hun verleden simpelweg niet hebben meegemaakt.

Waarom technologie onmisbaar wordt

Nieuwe technologie verandert daarom in rap tempo hoe we toptalent vinden, beoordelen en selecteren. Datamapping laat ons zien welke leiders wereldwijd écht passen bij wat bedrijven vandaag nodig hebben. Niet alleen de gebruikelijke namen, maar ook de verborgen parels die nooit in traditionele longlists stonden.

AI helpt om competenties en gedragsvoorkeuren objectiever te beoordelen. Virtuele interviews maken het mogelijk om sneller en breder te zoeken — ideaal in een sector waar talent vaak verspreid is over landen, continenten en productieketens.   Het resultaat? Betere shortlists, snellere processen, meer diversiteit én veel meer inzicht in de leiderschapscompetenties die organisaties straks nodig hebben.

Een concreet voorbeeld uit de praktijk

Een internationale producent zocht onlangs een plant operations leader die zowel digitalisering kon aanjagen als duurzaamheid kon versnellen. Een lastige combinatie. Toch kwamen dankzij datamapping kandidaten bovendrijven uit FMCG, energie en industrie — mensen die zelf nooit hadden gedacht aan een overstap naar agrofood.  Psychometrische analyses bevestigden wie het beste bij de cultuur en de opdracht paste. Het werd een kandidaat van buiten de sector die binnen één jaar de fabriek digitaliseerde, kosten verlaagde en duurzaamheidsprogramma’s versnelde. Exact het soort frisse blik waar veel bedrijven naar snakken.

Menselijke intuïtie blijft onmisbaar

Toch is technologie slechts een hulpmiddel. Het neemt het menselijke element niet weg : het versterkt het. Want data kan richting geven, maar alleen een ervaren professional kan echt begrijpen wat een team nodig heeft, welke leiderschapsstijl past bij een bedrijfscultuur en welke persoonlijkheid een organisatie vooruithelpt. De toekomst ligt daarom in de combinatie van beide: datagedreven inzichten én menselijke wijsheid.

Het echte leiderschap van morgen wordt nu gebouwd

Terwijl de sector innoveert in teelt, automatisering en verduurzaming, ontstaat in de boardroom een even grote transformatie. CHRO’s en HR-directeuren die technologie nu omarmen, hebben straks een enorme voorsprong.  Ze vinden sneller het schaarse talent dat het verschil maakt — mensen die niet alleen de uitdagingen van vandaag aankunnen, maar vooral de kansen van morgen zien. Want de vraag is niet óf leiderschap verandert. De vraag is wie er straks klaar is om de sector de toekomst in te leiden.

Ik maak graag tijd vrij voor een gesprek over een boardroom revolutie. Neem contact met me op!

Wilko Grievink

📱 +31 6 553 622 53

✉️ wilko.grievink@hightouchglobal.com