De rol van de Operationeel Partner (OP) is de afgelopen jaren flink veranderd. Vroeger hield een OP zich vooral bezig met algemene managementtaken of nam tijdelijk de rol aan als CEO. Tegenwoordig stellen steeds meer private-equityfirma’s teams samen met functionele specialisten. Deze experts verbeteren specifieke onderdelen van het bedrijf en spelen een belangrijke rol in [...]
In de wereld van private equity (PE) is tijd geld, zeker als het gaat om het aantrekken van leiders. Een traditionele zoektocht naar een topmanager duurt vaak 90 tot 120 dagen. Maar na een overname of leiderschapswissel hebben bedrijven in private equity daar meestal de tijd niet voor. Haast of laksheid uit den boze Toch [...]
Wanneer u zich zoals ik bezighoudt met executive search, spelen gesprekken met kandidaten een belangrijke rol. Hierbij krijgt u soms de vraag om feedback te geven. Dat beschouw ik als een compliment, omdat daarmee impliciet wordt aangegeven dat men u vertrouwt. Het geven van feedback is hier onderdeel van. Er zijn verschillende motieven voor feedback. [...]
De kans is groot dat u niet op uw werk zit als u deze blog leest. Misschien begint u vandaag iets later, werkt u thuis of bij een klant of zit u werkdag er al op. Mede door de coronaperiode is de manier waarop we naar werk kijken veranderd. In deze blog deel ik vijf [...]
In een wereld waarin een vijfjarenplan achterhaald is en waarin snelheid en ‘agility’ het nieuwe normaal zijn, heeft u vast wel eens een conflict met uw collega’s (of uw baas, vrouw of partner) waarin u uw even geen raad weet. U heeft bijvoorbeeld uw jaarplan aangepast en wilt hiermee nu écht een stap voorwaarts maken. [...]
Participating in a panel-discussion at the latest sharing and learning event of the European Society of Association Executives (ESAE), I was asked to elaborate on a potential scenario where a business organization comes into a situation where the current Covid19 imposed state of teleworking is defined as a well-considered forward model of [...]
